Expertise
Strategien umsetzen und eine Kultur des Tuns etablieren.Die Idee
Die Welt ist digital geworden: Dienstleistungen ergeben sich in Multi- und Omnichannels. Time ist nicht nur Money, sondern der Zugang dazu eine kostbare Ressource. Multitasking ist eine Grundvoraussetzung. Projektmanagement ist gelebter Alltag und Partizipation eine Verpflichtung. In seiner Einführung zur Digital Disruption beschreibt dies Prof. Kurt Matzler von der Universität Innsbruck: „Wir stehen unmittelbar vor einem der größten Umbrüche in der Menschheitsgeschichte. Mit atemberaubender Geschwindigkeit verändern neue Technologien das gesamte Wirtschaftsgefüge, die Gesellschaft und die Art, wie wir leben, arbeiten und konsumieren.“ (Matzler et al. 2016) Ich schließe mich diesen Worten an und stelle fest, dass diese Herausforderungen für uns Menschen und unsere Organisationen erheblich sind.
Was kann MindCon für Sie tun?
Diese Herausforderungen für jeden von uns und jede Organisation sind Kern des MindCon Angebotes: MindCon bietet klassische Vortrags- und Reflexionsserien mit Techniken und Systemen der Prozessentwicklung, Workshops und individuelle Ausbildungen mit Momenten des achtsamen Verstehens und Erkennens der eigenen Haltung und Befähigung zu aktuell an uns gerichtete Herausausforderungen und Veränderungen in der Führung (Leadership), Stärkung des bestehenden Managements sowie der Kristallisierung von konkreten Potentialen von MitarbeiterInnen und einer nachhaltigen Organisationsentwicklung.
MindCon versteht sich als kritischer und konstruktiver Spiegel für Führungskräfte und (virtuelle) Teams und bietet achtsame Gelegenheit und Anleitung zur eigenen Entwicklung, Befähigung und Entfaltung (Capacity Building im Sinne des MIT).
Die Kommunikation richtet sich immer an spezifische Zielgruppen. Schaffen wir es, beide Zielgruppen in einfacher und prägnanter Sprache zu überzeugen, zu bilden und Interesse zu wecken, konkrete Handlungsanleitung zu geben? Gelingt dies auch bei Stakeholdern, ohne große Mühen und Adaptionen?
Ist Ihre Organisation für die Zukunft gerüstet und strategisch ausgelegt?
Die Expertisefelder
1. MindCon Lehrkooperation
(Kostenloser Einstieg in den MindCon Think Tank)
2. MindCon Praxisprojekt Coaching
(MindCon Coaching zu den Kosten einer Aufwandsentschädigung)
3. Deep Listening Coaching
(Vom “Hinhör Workshop” zum Digitalen Disruption Check)
4. Mindful Leadership Coaching
(Achtsame Führung im Sinne der Theorie U)
5. Markenstärkung & Touch Point Management
(Toolkit Erstellung & Implementierung)
6. Employer Branding Management
(Wertschöpfung durch Wertschätzung)
7. Botschaftsarchitektur & Schlüsselbotschaften
(Strategische Positionierung Insight Out)
8. Social Entrepreneurship
(Transformation der Entwicklungszusammenarbeit)
MINDCON BIETET IHNEN ANLEITUNGEN ..
.. für Achtsame Führung im Sinne der Theorie U, Lehrkooperationen für den kostenlosen Einstieg sowie Praxisprojekte zu den Kosten einer Aufwandsentschädigung. Auf diesem Vertrauensvorsprung aufbauend bietet MindCon auch Hinhör-Workshops sowie Vorträge und individuelle Reflexionen. MindCon zeigt im lokalen Fundraising bzw. in der regionalen und nationalen Drittmittelbeschaffung Potentiale auf und sichert durch Schlüsselkommunikation eine starke Positionierungsarbeit. MindCon leistet Unterstützung in der Entwicklung und der Implementierung von (digitalen) Arbeitgebermarken durch Touch Point Management 4.0 und unterstützt Ihre Organisation in der Digital Disruption und einer strategischen Organisationsentwicklung.
MindCon kann in Ihrer Organisation eine Basis bilden in der Transformation der Entwicklungszusammenarbeit (Consulting on Social Entrepreneurship) sowie Anleitungen und kritische Würdigungen in der Entwicklung Ihres Brand and Organisation Key Messaging als auch in der strategischen Kommunikation Insight Out bieten. MindCon führt Sie schließlich mittels Business Prototyping zur Transformation Ihrer Organisation in eine „sense making and giving“ (Weick, 2008) Unternehmens- und Service-Einheit.
Change Management mittels der Theory U (C. Otto Scharmer, MIT):
Unternehmerische Agilität bedeutet, Veränderungen möglichst frühzeitig zu erkennen und diese innovativ zu nutzen. Dafür müssen Organisationen Prozesse in Gang setzen, die geeignet sind, radikale Innovationen früher als andere umzusetzen und Menschen zu beteiligen.
Die Theory U ist besonders auf das Co-Sensing ausgerichtet, also die Fähigkeit zu entwickeln, verborgene aber in Zukunft relevante Themen zu entdecken und die eigene und gemeinsame (Stakeholder) Entwicklung daraufhin auszurichten. Co-Sensing ist die Schlüsselfähigkeit unternehmerischer Agilität. Presencing und Prototyping ist jener Moment, in dem gerade auftauchende bzw. zukünftige Erkenntnisse gemeinsam entdeckt und deutlich erkennbar werden.
Change Management ermöglicht große Entwicklungspotentiale im Sinne der Prozesstheorie. Dadurch wird es möglich, Organisationen einen weiteren Innovationsschub zu geben und/oder einen erfolgreichen Neustart zu unterstützten. MindCon bietet als eine weitere Kernkompetenz die Moderation virtueller Change-Prozesse im Rahmen einer Lehr- und Unternehmenskooperation. Gerne nehmen wir auch für die kommenden Semester Ihre Ideen auf, um in Kooperation Großgruppenveranstaltungen zur strategischen Organisationsentwicklung zu moderieren bzw. in einer Implementierung einen solchen Change zu unterstützen!
Der Einstieg in das MindCon Angebot
Ein wichtiger Faktor stellt die Art und Weise des Einstiegs in die MindCon Unterstützung und Zusammenarbeit dar. Derzeit bietet MindCon zwei Formen von Kundenansprache:
- Austausch mit Hochschulen
Im Rahmen von Lehrangeboten, bei welchen Studierende die Möglichkeit für einen aktiven Praxistransfer bekommen, können sich Unternehmen mit konkreten Fallstudien einbringen bzw. werden darauf angesprochen. Dieser erste Austausch erfolgt über die sogenannten „MIT E-Fall Kliniken“*. Im Anschluss kann ein optionaler weiterer Austausch über Praxisprojekte und aufbauendes Expertenconsulting und Auftragsforschungen erfolgen. - Worth of Mounth und Networking
Im Rahmen des Netzwerkaufbaus bzw. der Weiterempfehlungen werden themenspezifische und anlassbezogene Angebote wie z.B. Taktische Kommunikationsworkshops, Strategieentwicklungen und Forschungsprojekte angeboten, bzw. über das Ausschreibungswesen zur Praxisorientierten Forschung eingeleitet (TFZ, FFG, Interreg, Eurregio, …).
*Basierend auf das PRESENCING INSTITUTE TOOLKIT © by Otto Scharmer, (2009) Theory U: Learning from the Future as it Emerges. Berrett-Koehler: San Francisco. u.lab.2016. Adaption © by MMag. Alexander Plaikner
Wenn Sie mehr erfahren wollen:
Neue Perspektiven durch praxisorientierte Forschung (Speziell für den Bereich Tourismus)
Entdecken Sie in Impulsvorträgen und Workshops die neuesten und aktuellsten Erkenntnisse der Tourismusforschung in enger Zusammenarbeit mit der Stiftungsprofessur für KMU & Tourismus, der Universität Innsbruck und der UMIT Tirol. Aktuelle Forschungsschwerpunkte finden Sie in der u.a. Tabelle.
MindCon bietet dazu Möglichkeits- und Testräume, Begegnung, Perspektivenwechsel, Staunen, Probieren und Reflektieren. Bei den Angeboten handelt es sich immer um konkrete Themen, die täglich konfrontieren und herausfordern, wie z.B. Veränderungsprozesse, Umgang mit Spannungsfeldern, Visions- und Strategiearbeit, Teamentwicklung oder Leadership.
Möchten Sie sich dazu austauschen und sich inspirieren lassen? Für mehr Fokus, Präsenz, Kreativität und Freude in Ihrem täglichen beruflichen Tun:
MindCon bietet auch Vorträge & Talks an!
Damit eröffnen sich Möglichkeits- und Testräume, Begegnung, Perspektivenwechsel, Staunen, Probieren und Reflektieren. Bei den Angeboten handelt es sich immer um konkrete Themen die täglich konfrontieren und herausfordern.
Häufig gestellte Fragen
Preise
Alle angeführten Preise verstehen sich exkl. Spesen und inkl. MwSt. Unsere Angebote sind drei Monate gültig.
Tagessätze:
Die MindCon Tagessätze sind abhängig vom Auftragsvolumen, gerechnet in Berater-Tagen:
00 – 10 Tage EUR 2.600,– / Manntag
11 – 25 Tage EUR 2.200,– / Manntag
26 – 50 Tage EUR 1.800,– / Manntag
Reduzierter Tagessatz für NPOs EUR 1.800,– / Manntag
Ab 51 Tagen nach Vereinbarung.
Reisespesen
Die Unterbringung und Verpflegung der BeraterInnen während der Durchführung des Projekts werden getrennt verrechnet. Als Kilometer-Geld werden EUR 0,55 pro gefahrenen Kilometer angesetzt bzw. anfallende Bahnfahrten 2. Klasse (Vorteilscard) oder Flugkosten 2. Klasse berechnet.
Copyright
Die Programme und Unterlagen inkl. dieser Angebotsskizze unterliegen dem Copyright und dürfen nur innerhalb Ihres Unternehmens im Auftragsland verwenden werden. Etwaige Vervielfältigungen bedürfen der schriftlichen Zustimmung von MindCon.
Zahlungsvereinbarung
Das Projekt wird in 3 Phasen mit folgenden Fälligkeiten abgerechnet:
- 20% zu Programmstart
- 30% in der Abschluss Phase 2
- 50% in der Abschluss Phase 4
Stornobedingungen
Ab Unterfertigung können beide Vertragsparteien ohne Angaben von Gründen zurücktreten. Bei Rücktritt durch die/den AuftraggeberIn sind alle Leistungen abzugelten, die erbracht aber nicht abgerechnet wurden. Zudem ist in diesem Falle die/der AuftragnehmerIn berechtigt, einen Stornoaufwand von 30% des offenen Auftragswertes in Rechnung zu stellen.
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Telefon
+43 680 21 711 72
alexander.plaikner@mindcon.eu
Adresse
Arzler Straße 160 b, A-6020 Innsbruck